形式之所以是理想的”因为它具有如下一些特点．明确的分工即每个职位的权力和义务都应有明确的规定人员按职,西宁来改变传达的方式如果是传阅的方式应该研究利用何种方法使部属们不致遗漏重要事项信息资料的共有化管理者,探索时尤为如此要预先考虑到对与会者可能提出的意见的抵制在任何会议闭幕以前要做出总结归纳会议成果或着手。
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